まとめに代えて

115-116

自然史系博物館について考える

111-114

博物館における外部性と評価の今後の展開

105-110

社会教育施設としての博物館をめぐる情勢の変化

95-104

理念なき博物館は，ただ消えゆくのみ

91-93

博物館・美術館への「公共施設等運営権制度を活用した PFI 事業(コンセッション事業)」導入について

85-89

国立館における独立行政法人制度導入の現状と課題

81-84

公立博物館の経営形態をめぐって

77-80

公立博物館の地方独立行政法人化の展望 -大阪市の事例を中心に-

71-75

博物館総合調査から見た直営館と自治体出資法人指定管理館の現状と課題 -運営の継続に向けた課題を中心に-

59-65

愛媛県歴史文化博物館の運営について

55-58

NPO による地域博物館の運営 -高槻の自然がわかるみんなの博物館を目指して-

47-54

小規模館の運営

43-46

資料管理と保全をめぐる対話と連携 -市民参加型のバックヤードマネジメント-

37-42

ミュージアムショップは売店でよいか?

27-35

子どもワークショップの企画・運営の担い手として

23-26

博物館と共に成長できる NPO になるために

19-22

博物館の市民対話と協働 成長のための今後の課題

9-17

日本博物館協会による「対話と連携の博物館」 -市民とともに創る新時代の博物館へ-

3-8

はじめに

1-2

公立ミュージアムにおける地方独立行政法人という新たな選択肢が浮き彫りにする従来の二つの制度

67-70